8 495 139 47 00 c 10:00 до 21:00

Редевелопмент промышленных территорий

Редевелопмент промышленных территорий

Редевелопмент промышленных территорий

Представляем Вашему вниманию ТОП фактов о редевелопменте промышленных территорий:

         1. В понятие «редевелопмент» входит реконструкция территории как с изменением ее функционального назначения, так и с сохранением функции производственного предприятия.

         2. Типичную промышленную территорию застроена одно- и двухэтажными производственными и складскими зданиями, при этом их общая высота может быть довольно большой. Обеспеченность инженерными коммуникациями, как правило, полная. Основная проблема – изношенность этих коммуникаций, необходимость их полной замены. Поэтому такие проекты имеют большую перспективность.

3. Самый простой случай редевелопмента промышленной территории – полный снос всех строений в границах участка и новое строительство на освободившихся площадях.

4. В столичной практике существуют яркие примеры реконструкции предприятия не только без изменения его функционального назначения, но и с сохранением прежнего профиля.

5. Синтетический пример редевелопмента исторической промышленной территории – «Красный Октябрь» в Москве, где присутствуют вывод производства из центральной части города с полным изменением функционального назначения площадки, повышение эффективности использования другой производственной территории, а также модернизация и наращивание производственных мощностей выводимого предприятия.

6. Сложные задачи редевелопмента производственных территорий должны решать не отдельный архитектор или проектное бюро, а команда, имеющая комплексное видение данного объекта и управляющая реализацией проекта. Успех проекта зависит от профессионализма участников, их способности грамотно выстроить стратегию его продвижения в тесном взаимодействии между собой и внешним миром.

         Наша компания Голден Хайв готова к организации проектов редевелопмента данного типа объектов с предоставлением комплексной поддержки всех участников девелоперского проекта.


Возврат к списку